‘We staan náást iedere (wens)ouder en elk kind. Niet erboven. Ik vind het eenvoudigweg onbeschaafd om voor iemand anders te beslissen dat je geen kinderen zou mogen krijgen. Of je een beeld hebt bij wat opvoeden betekent, of je een veilige plek kunt bieden aan je kind én aan jezelf. Het is een universeel recht om een kind te krijgen. Laten we daarom liever samen onderzoeken welke behóefte het krijgen van een kind voor jou vervult. Zonder dwang van buitenaf wil ik je helpen ontdekken wat je aankunt. Voor jezelf en voor het kind dat je misschien krijgt, of al hebt gekregen.’
‘Goed omgaan met elkaar, zorgt ervoor dat onze begeleiders ook goed omgaan met onze kinderen en hun ouders. Dat vinden we belangrijk binnen Cordaan Jeugd. We werken we vanuit vertrouwen en waardering voor elkaar. Iedereen doet ertoe, iedereen hoort erbij. We willen aansluiten bij wie de ander is. Uitgaan van het goede kenmerkt onze onderlinge verhouding als collega’s. Ons vertrouwen nemen we zo vanzelf mee naar buiten, naar de gezinnen voor wie we er zijn.’
Nooit inleveren op menselijkheid
Sinds enkele jaren werkt Cordaan Jeugd samen met Studio Lonne Wennekendonk. Hanneke: ‘SLW dringt ons niks op waar wij als organisatie niet aan toe zijn. Lonne sluit altijd aan bij waar wij op dat moment staan, met heel veel inlevingsvermogen. Maar ondertussen leveren SLW-mensen nooit iets in van hun principes. Dat is: éérst in gesprek gaan met medewerkers en de mensen voor wie we werken. Zien wat zij, wij samen in huis hebben en hoe véél dat is. Met veel gevoel maken ze die kracht zichtbaar. Kernachtig én met een diepere laag.’
Uit de regelstand in de zachte stand
‘Dus ja, de mensen van SLW zijn lief en aardig. Daarnaast hebben ze veel duwkracht. Ze zijn overtuigend, vasthoudend op een vriendelijke manier. We hebben echt een goede band en werken makkelijk samen. Flexibel kunnen ze zich aanpassen en komen ze tot de kern van de zaak. Zo kwamen ze eens naar ons toe voor een belangrijke presentatie van een nieuwe communicatie-uiting. Toen ze arriveerden, stond ik helemaal in de ‘regelstand’. Ik had maar weinig tijd. Dat had de zorgvuldig voorbereide presentatie gemakkelijk kunnen dwarsbomen, maar niet voor de studio-mensen. Ze schakelden razendsnel om: dan maar geen zachte landing. Zonder inleiding lieten ze me direct zien wat er lag. Het was een persoonlijk interview op video met een van onze cliënten, van mens tot mens. De uitvoering klopte helemaal. Het geheel raakte me. Binnen één tel stond ik in de ‘zachte stand’. Daar moet het precies om gaan, realiseer ik me nog steeds.’
Blijven leren
‘Ik vind het belangrijk om ons af te vragen hoe we binnen en buiten de organisatie van elkaar kunnen blijven leren. Een visie ontwikkelen is voor mij wat anders dan een zinnetje bedenken voor onder ons logo en ‘klaar’. Stap voor stap antwoorden toepassen, zó laten we zien waar we voor staan. Daarin leer ik van SLW. Ik zie ook hoe de SLW-mensen van onze mensen leren. Met hun opgedane ervaring lukt het ze keer op keer om me te verrassen door hun antwoord op een vraag. Ik vind het belangrijk om dit soort duurzame, leerzame relaties te koesteren!’